一、业务需要：
就一般公司来说，公司运营成本中占据及其重要的开销是公司员工加班的人工成本开销。尽管公司不反对加班能够给公司带来有效的利益，可是关于加班质量要进行详细的监督与管理。在一个时间段内，公司通常需要将每个年度的一样月份进行加班状况的相同比较再联系公司运营的状况监督管理加班人数状况。然后在将来的运营中，依据公司运营趋势调配人员的配备设置的状况，然后较好的操控加班资金的开销。
二、功用阐明：
1、根据自行的加班小时数来分级别然后对自行加班的员工进行分段统计；
2、能够挑选OT1/OT2/OT3不一样的加班类型的组合算计；
3、客户可以设置一个月或多个不一样的年度不一样月度进行分析对比；
4、客户可以依照公司的运营状况设置加班小时数算计的时段分组来进行维度解析。
三、客户价值：
依据公司需要自主化设立统计剖析的横向纵向维度，以直观的方法知道和比照公司加班人数的状况。