2012年12月7日，由江苏省区途径同伴业务部主办的“K/3和EAS途径大项目出售转型事例共享会议”在江苏分公司五楼会展中心举办，来自全省各地的20多家同伴高层人员会聚一同，一同探求谈论大项目推行方法战略。
会议开场由江苏省区途径同伴业务部总监徐强先生致辞。徐总对各位同伴从全省各地奔赴江苏训练现场学习的精力表明赞赏和感谢，并期望同伴们在学习中能有所收成，没有白来。

会议第一个主题是由江苏省转型标杆同伴南通金软软件技术有限公司出售部总监陈总给咱们带来转型事例的共享。南通金软软件技术有限公司走在同伴转型的前列，本年加盟正式成为金蝶EAS出售合作同伴，并成功攻下几个大项目。陈总从市场推广、推广战略等方面与咱们共享了信晨公司的生长革新之路，并深入分析解说近期签下的两个大项意图出售进程，在座的同伴们仔细倾听学习，时不时允许表明认可和敬佩！在最终的项目总结上，陈总指出，“每个客户背后有潜藏着99个商机客户。”老客户都是同伴的“钻石”，只要用心维护必定会有更大的单子降临！

听完楷模同伴的实质性分享，金蝶江苏省公司的参谋团队又给全省同伴高管们共同分享其余职业的征询推广方案和推广价值解读。资深参谋张贺晨先生、潘云先生先后与咱们共享制造业和现代农业大项意图征询推广策略方案；胡方强参谋向咱们解说了征询的价值；吴长强参谋教咱们怎么挖掘商机客户——老客户晋级的战略沟通共享。

 会议的结尾之际，金蝶南通分公司项目办理部总监吴鹏先生向同伴解说项目办理的办法，教会同伴如何把控项目，保证项目盈余。最终，金蝶江苏省公司总经理做会议总结，朱总总结了此次训练会议的含义和价值，表达了金蝶将会最大力度扶持同伴生长、与同伴共行进的决计！

面临外部经济环境的复杂多变，同伴们只要从本身开端革新转型，才能在恶劣的环境中打出一片六合，若不创新那就是自行毁灭。金蝶江苏省途径同伴业务部本着与同伴共生长共行进的思想理念，今年以来，数次举办推广办法转型训练会议，向各位同伴们传递“办理+IT”的推广办法——江苏先后举行了三次转型推广训练，别的又在苏州，常州等地巡回举行，每次训练会议同伴们都积极参与进来，并从中有着更大的收获。