南通金蝶客户关系管理CRM为了确保你所选择的供应商对你的企业所要解决的问题有足够的了解。了解其方案可以提供的功能及应如何使用其CRM系统方案。确保这个供应商所提交的每一软、硬设施都具有详尽的文字说明。

1.建立金蝶客户关系管理CRM 员工队伍：为成功地实现金蝶客户关系管理CRM方案，管理者还应该需要对企业业务进行统筹计划考虑，并建立一支有效的员工队伍。每一个准备使用这一销售系统方案的部门都需要选出一名代表加入该员工队伍。
 　

2.确立业务计划：企业在考虑部署"客户关系管理(CRM)"方案之前，首先确定利用这一新系统实现的具体的生意目标，例如提高客户满意度、缩短产品销售周期以及增加合同的成交率等。即企业应了解这一系统的价值。

3.评估销售、服务过程：在评估一个CRM系统方案的可行性之前，使用者需多花费一些时间，详细规划和分析自身具体业务流程。为此，需广泛地征求员工意见，了解他们对销售、服务过程的理解和需求;确保企业高层管理人员的参与，以确立最佳方案。 　　

4.明确实际需求：充沛知道公司的事务运作状况后，接下来需从出售和服务人员的视点动身，断定其所需功用，并令结尾运用者寻找出对其有利的及其所期望运用的功用。就产物的出售而言，公司中存在着两大用户群：出售办理人员和出售人员。其间，出售办理人员感兴趣于市场预测、出售途径办理以及出售陈述的提交;而出售人员则期望敏捷生成准确的出售额和出售主张、产物目录以及客户资料等。 　　

5.挑选供货商：保证所挑选的供货商对你的公司所要处理的问题有充沛的知道。知道其计划能够供给的功能及应怎么运用其CRM体系计划。保证该供货商所提交的每一软、硬设备都具有翔实的文字说明。 　　

6.开发与布置：CRM体系方案的描绘，需要公司与供货商两个方面的共同努力。为使这一方案得以敏捷完成，公司应先布置那些当时最为需要的功用，然后再分阶段不断向其间增加新功用。其间，应优先思考运用这一体系的职工的需要，并对准某一用户群对这一体系进行测验。别的，公司还应对准其CRM体系方案建立相应的训练方案。

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