一、项目背景
高科技（深圳）有限公司是全球最大数字与信息技能产物生产商，全球500强公司。是复印技能的创造公司，具有悠长的前史，当前在业界的技能方面更是全球首领公司。
在与公司人力资源作业者的沟通和讨论过程中，充沛感触到了公司人员的专业本质、敬业精神以及公司对人力资源办理信息化的改善需要之火急。
公司在人力资源办理信息化方面，当前主要是经过手艺方法进行事务的操作和记载。但公司经营规模十分宏大（在职工工已达2万人）。而且公司规模在持续扩大，人力资源的事务数据将越来越纷繁复杂。经知道，公司主要由3名人事部职工来完结一切职工档案的保护。此刻咱们能够幻想到公司人事部职工宏大的作业量带来的繁忙现象。所以现有手艺形式现已无法习惯公司人力资源办理的需要。
公司当前已运用金蝶K/3V10.2版别，此版别属于金蝶公司8年前发布的产物，在产物功用和IT性能上利用率都较低，为了将公司的人事事务办理作业更好的转变为信息化办理，将现有的手艺操作量改用金蝶体系来完成，而且让金蝶体系给公司带来更好的使用体会，满意将来数年内的人力资源办理的需要，主张将金蝶产物升级到最新的12.3版别，并将现有HR事务形式进行改善，完成真实的信息化办理。
本计划书对准公司当前的金蝶体系使用不完善状况进行剖析，提出事务改善计划。
二、项目方针
根据以上项目布景，本计划主要有以下几个提升方针：
1、 削减人事职工录入职工档案的深重作业量
2、 改善职工辞去职务、异动流程中人事职工需手艺挂号的重复作业
3、 改善职工4、10月提升流程中人事职工需手艺挂号的重复作业
4、 削减人事部职工对公司职工考勤信息导入的作业量
5、 处理职工合同在金蝶体系无任何存案记载的现状
6、 完成职工合同行将到期主动提示的功用
7、 处理职工成绩评估需纸质操作且电子文档办理的现状（需后续持续深化知道公司当前的使用方法，不在此书供给改善计划）
本计划着力于减轻人事部职工重复且手艺的作业操作量，处理金蝶体系中人事材料不完善的现状，进一步协助公司人事办理信息化。具体 的改善步调如下：
方针一：职工档案保护流程改善
方针二：职工离任，异动流程改善
方针三：职工4、10月提升流程改善
方针四：职工考勤请假信息保护流程
方针五：新签劳动合同流程改善
方针六：续签劳动合同流程
三、价值剖析
剖析公司的办理缝隙，从头整理金蝶HR办理流程，提升了平常事务运作的功率，便于公司规模的优化和扩大
协助查看金蝶ERP的根底数据设置，从头建立了科学，合理的事务操作办理标准
将公司原始的半人工半主动化的ERP体系操作转变为体系主动化，提升了事务操作人职作业功率，完成体系办理真实意义上的信息化，体系化，一体化
 清晰事务操作人员的作业责任，完成了公司信息敏感数据的阻隔